车队管理者应该如何做到降低成本和风险？

一些物流运输企业或者车队在管理层面上单纯靠人工去管辖，很难保证在繁杂的日常工作流程以及货物运输上达到高效且不出纰漏的管理水平。因此，随着科技与互联网技术的不断发展，车队管理也逐渐从传统的人工管理转变为数字化、智能化的管理方式，那么选对一款车队运营管理系统就显得尤为重要了！

车队运营管理系统是车队管理的新模式，其本身具有很高的实用性！该系统拥有订单管理，合同管理，客户管理，车辆管理，维修管理，员工管理，财务管理，数据分析，智能硬件接入九大核心功能，帮助企业降本增效，提升核心竞争力，助力企业高效运营。

车队运营管理系统通常包括以下功能：

1、车辆管理：线上展示车辆相关信息，包括对车辆的各类保险和证件可以设置到期提醒时间；

2、车辆和人员调度：包括发车时间和地点、装卸货、司机和押运员以及车辆的分配等；

3、车辆监控：通过GPS等手段实时跟踪车辆位置、速度和油耗等信息，进行司机和车辆的管理；

4、订单管理：记录一切与订单有关的信息，包括货物、装卸货地址、装卸货重量、装卸货日期等等；

5、报表统计：通过收集到的相关数据，生成各种报表和分析结果，用于管理决策和优化车队运营；

6、财务和费用统计：系统详细记录财务信息，减轻繁琐运算，减少人为计算千万的误差；

车队运营管理系统帮助企业解决公车私用、车辆调度、运输监管等难题，为企业提供用车管理、车辆和车务管理、数据统计等一站式解决方案，真正帮助企业实现降本增效！