车队精益化管理方案与实现

当前物流运输行业在不断发展，车队管理所带来的效率也变成一个非常考验管理者工作能力的展现。而车队运营管理系统无论是对于企业还是对于个人而言，都有着非常重要的意义。在过去，大多数车队管理工作都是人工手工来完成，这种方式需要耗费大量的人力精力和时间，且容易出现错漏。因此，随着科技与技术的高速发展，越来越多的企业开始选择使用车队运营管理系统来帮助人们能够更方便更提升效率地去做好车队管理工作，实现车队的精益化管理。

如何实现车队精益化管理？

1、订单管理：通过实时上传订单数据，对订单进行在线管理

2、订单状态：对不同状态的订单进行分类，方便查看管理

3、订单补差：对订单进行在线实时补差操作

4、合同订单管理：系统详细记录合同信息

5、车辆管理：在线展示车辆信息，对车辆分组管理，使车辆高效运营

6、车辆证件：在线保存车辆证件，并对证件与保险进行到期提醒

7、维修管理：准确统计车辆维修费用，避免误报漏报

8、员工管理：在线展示员工信息，一职一权，规范管理

9、考勤记录：员工考勤进行线上记录，不丢失，不出错

10、财务管理：系统详细记录财务信息，减轻繁琐运算

11、费用统计：各种费用分类统计，准确高效

12、利润计算：系统自动计算车队利润，及利润排名

13、预支款管理：管理员工预支款项详情，打款记录

14、欠款管理：系统详细记录欠款信息，还款记录

15、客户管理：线上保存管理客户资料，方便快捷