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车队管理这个工作本身就是企业中的一个非常有难度的工作,在传统的车队管理模式下,由于技术手段、经营规模、运输过程不透明化等方面的弊端,特别是当车辆数量较多的情况下,管理起来更是费心劳力!比如对于有车队的企业来说,车辆运输的过程中所产生的各项费用,如加油、车辆维修保养、单车/车队利润、过路/停车等费用,且不说这里面的成本有多高,就连财务的工作量和工作压力也会拉高!
因此,如何提升企业的运营和管理效率?如何将车队玩转并为企业带来效益?才是当下物流运输企业该考虑的问题。单纯的靠人工靠经验管理车队的时代早已一去不复返,现今借助数字化和互联网技术对车队进行精细化的管理,才是企业发展的关键。
车队运营管理系统,提高管车效率:
1、订单管理:通过实时上传订单数据,对订单进行在线管理
2、订单状态:对不同状态的订单进行分类,方便查看管理
3、订单补差:对订单进行在线实时补差操作
4、合同订单管理:系统详细记录合同信息
5、车辆管理:在线展示车辆信息,对车辆分组管理,使车辆高效运营
6、车辆证件:在线保存车辆证件,并对证件与保险进行到期提醒
7、维修管理:准确统计车辆维修费用,避免误报漏报
8、员工管理:在线展示员工信息,一职一权,规范管理
9、考勤记录:员工考勤进行线上记录,不丢失,不出错
10、财务管理:系统详细记录财务信息,减轻繁琐运算
11、费用统计:各种费用分类统计,准确高效
12、利润计算:系统自动计算车队利润,及利润排名
13、预支款管理:管理员工预支款项详情,打款记录
14、欠款管理:系统详细记录欠款信息,还款记录
15、客户管理:线上保存管理客户资料,方便快捷