车队管理之降本增效攻略

自2023年以来，我们听到的最多的词就是“降本增效”。降本增效是一个永恒的话题，它涉及到企业管理的全方位，是一个复杂的工作，它关系到企业的发展、员工的利益。为了应对严峻的经营管理形势，我们要通过努力，从细微入手，科学降本，才可以达到企业在行业内的核心竞争力。

众所周知，传统的车队管理模式一直存在诸如车辆配制不合理、车辆资源浪费、车辆使用率低、公车私用、虚报成本等诸多缺点，因此导致每年大大小小的企业从中造成的成本浪费也是相当严重。因此，车队管理系统在现代车队的商业模式中扮演着至关重要的角色。

车队管理系统通过数字化管车，企业可以将繁琐的运输流程全部搬到线上，不论是申请审批、派单接单、运输状态等等，全部数据线上同步，移动端与PC端可随时随地处理，彻底实现了实时监管车辆动态，确保用车规范合理。

对于企业的车务管理员来说，除了车辆的日常管理之外，人、车、货等数据信息的统计也是一件特别让人头疼的事。除了保证数据的准确性外，数据的维度也要尽量做到全面。同时，随着公司每隔一段周期就要对各类数据进行汇总汇报，因此要统计的数据和文件也就越来越多，数据更是越来越杂，时间和人力的成本也会随之增加。车队管理系统可根据企业的需求，按照不同维度进行自动数据汇总，并支持一键导出Excel报表，节省了大量的时间成本的同时，也提高了工作效率。