车队管理的方法和建议

车队管理首先是要保障车辆行车安全其次是车辆技术安全性要达标，车辆的日常维护、维修、检修、成本的控制等都需按照车管办法执行，保障车队的正常用车。再者记录行车公里数体现车辆运行费用、维修费用等，这样可以很直观的看出每辆车每个月，每一年花费了多少费用。这样才能更好的使车队经费得到有效的控制和降低运营费用。

车队管理必须注重安全性

尤其是在对车辆日常维护上一定要认真负责的，车辆日常的保养很重要。平时多注意车辆安全性能就会减少技术故障的发生。

对车队人员加强行政管理，提高服务意识

车队是一个服务部门，因此，我们必须将服务质量作为首要的工作目标，在车队人员管理时，对车队人员强调提高服务质量的重要性，以确保车队的良好形象。对车队人员按照严格的规章制度，明确司机及其他人员的职责，提高员工的责任感和服务意识。